花点时间怎么样?多环节入手 持续升级供应链

来源:网络推荐 时间:2022-04-27 14:44

供应链管理对于一个鲜花品牌而言至关重要。在国内鲜花领域,新消费鲜花生活方式品牌花点时间从多环节入手,不断升级鲜花供应链,提升企业核心竞争力,为用户带来了极致的用花体验。那么,花点时间究竟是如何打造供应链的呢?

花点时间怎么样?多环节入手 持续升级供应链(图1)

鲜花的保鲜一直都是花点时间供应链的核心指标。为了提升品控,花点时间邀请荷兰瓦赫宁根大学教授进行指导,同时在国内自建研究实验室,对温控管理进行不断测试。经过长期的经验积累,花点时间针对不同的鲜花杀菌方法、存储温度、溶液处理等形成了标准化的执行方法和知识体系,保障了鲜花在运输过程中的存活时间和新鲜度。

与此同时,花点时间持续升级供应链的自动化、信息化程度。截止目前,花点时间已经拥有包括WMS、TMS、PMS、CRM、OMS等在内的多个信息管理系统的软件著作权,覆盖从采购到发货的全过程管理,鲜花在生产过程中均可被记录,实现问题可溯源。

此外,在以往鲜花供应链体系中,商家采用常规纸箱来周转,部分商家更是通过人为暴力压缩花材的方式,以求增加装载量,导致鲜花损耗率高达30%+。为了降低花材报损率,花点时间积极开发物流配套设备,通过专利物流周转箱,实现运输过程中的冷气循环畅通,运输过程中可有效保护花材,将运输损耗低至1%。

可以说,花点时间从多环节着手,持续优化升级鲜花供应链,给用户带来极致的体验。花点时间在市场上也形成了核心竞争力,相信这个鲜花品牌会成为更多用户的放心之选。


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